针对托(tuo)育服务(wu)供给不(bu)足的现实,北(bei)京(jing)市北海幼儿园园长柳茹认(ren)为,要(yao)进(jin)一步挖掘托育服务(wu)资源。如支(zhi)持“托幼一(yi)体化”建(jian)设,鼓(gu)励有条(tiao)件的(de)幼(you)儿园向下(xia)延伸开设托班(ban),依(yi)托社(she)区资源发(fa)展半日制、计时托、临时托(tuo)等灵活多样的托育方式(shi),为群众提供“家(jia)门口”的(de)服务。
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